PeBlom AB har erfarenhet av att arbeta som mentor i över 30 år.
Genom sitt stora intresse för människor och en genuin förmåga att lyssna aktivt så har Peter Blomqvist arbetat som mentor under många år. Det har varit många spännande möten med olika typer av adepter, där många numera ingår i PeBlom AB:s nätverk. En viktig del av mentorsrollen innebär att dela med sig av egna erfarenheter och kunskaper samt att också att introducera adepten till sitt nätverk. Det kan ibland hända att mentorn inte alltid har alla svaren, det kan då vara bra att som i PeBlom AB:s fall, att Peter Blomqvist även är utbildad coach vilket innebär att han kan ställa de rätta frågorna vid rätt tillfälle. Det är viktigt att mentor och adept passar för varandra. Man måste våga säga allt för att processen ska kunna bli optimal och att även våga prata om livet utanför jobbet. Det privata hänger ihop med yrkeslivet, är det problem inom det ena området så påverkas även det andra.
Den övre bilden visar ett föredrag om mentorskap som Peter Blomqvist höll på Mentorskollegiet på LTH.
Kombination mellan mentor och coach
Att kombinera mentorsrollen med en coachroll är en effektiv metod som ger ett annat kompletterande perspektiv och leder adepten till att ibland hitta egna svar på sina frågor. PeBlom AB har även många års kunskap från konsultrollen inom produkt- och produktionsutveckling, detta ger då möjlighet att komplettera som handledare och mer konkret kunna visa på olika effektiva verktyg som kan användas i adeptens yrkesmiljö.
Från studenter till chefer
PeBlom AB har haft många olika adepter inom olika chefspositioner inom olika typer av branscher. Peter Blomqvist har även varit mentor för studenter på LTH som har fått hjälp med att välja en inriktning som har passat dem och sen har fått med sig olika ”verktyg” som de har kunnat använda i när de har startat sin yrkeskarriär.
