Einstein lär ha sagt att om han hade en timme på sig att rädda världen så skulle han lägga femtiofem minuter på att definiera problemet och sedan fem minuter för att hitta en lösning.
Det händer ofta att vi tar fram lösningar på fel problem och då kan det hända att vi endast behandlar symptomen på problemet och inte själva grundproblemet. Om jag bryter armen så vill jag få den fixad och inte bara bli ordinerad att äta smärtstillande läkemedel.
Rotorsaksanalys
PeBlom AB arbetar med rotorsaksanalysmetoder som säkerställer att vi hittar grund-orsaken/orsakerna till problemet. Därefter använder vi oss av ”strukturerad” kreativitet för att ta fram idéer till lösningar. Tillsammans med berörd organisation väljer vi sedan den lösningen (eller de lösningarna) som passar bäst. Det är sedan viktigt att implementera lösningen (lösningarna) på ett funktionellt sätt så att alla inblandade är med på det som ska göras.
Det är önskvärt att försöka använda sig av någon KPI för att kunna jämföra tillståndet före och efter genomförd förändring. När lösningen är på plats så har vi uppnått ett nytt tillstånd med bättre kvalitet.
PeBlom AB kan även hjälpa till med processen att implementera en ny lösning i en organisation. Vi använder oss då av olika metoder inom coachande förändringsledning. En av de modeller vi använder är ”Kotters åtta stegs modell”
